Abstract

The development of new public organizations require new analytical perspectives. It seems, for example, necessary to face a set of questions concerning the management of a variety of cultural groups within one organization. If we consider them to be a complexity of professional, generational, gender etc. cultures, these systems will appear in new light showing new details when revisiting conventional topics of analysis such as processes, communication, management, leadership or organizational design and development. A new challenge of the postmodern age is to build a state that will be stable and adaptive at the same time – to identify where to show which of these qualities, however, the adoption of value-centred thinking will be essential.

Az új közszervezetek létrejötte új elemzési szempontokat vet fel. Az egyik lehetőség a kulturális sokrétűség kezelésének kérdéscsoportja. Ha és amennyiben szervezeteinket szakmai, generációs, gender- stb. kultúrák komplex rendszereként fogjuk fel, a tradicionalista társadalmi háttér előtt új színekben fog feltűnni mindaz, amit a folyamatok, kommunikáció, vezetés vagy szervezetfejlesztés tekintetében az új szempont megmutat. A posztmodern kor egyik kihívása, hogy olyan államot építsünk, mely a megfelelő területeken lesz ellenállás- és alkalmazkodásképes, ehhez viszont az értékvezéreltség elvi és gyakorlati alkalmazása elengedhetetlen.

Keywords: multiculturalism, management, organizational development, public service ~ multikulturalitás, vezetés, szervezetfejlesztés, közszolgálat