Absztrakt

Az írás címe több kérdést is felvet és nyomban rávilágít arra a dilemmára, hogy lehet-e valaki jó (ideális) vezető jó (ideális) kommunikáció nélkül. A közlemény azt vizsgálja, hogy milyen kommunikációs ügyesség kell ahhoz, hogy egy rendészeti területen dolgozó vezető ideálisnak legyen mondható. A hazai rendészeti közeg több szempontból is igen speciális; a leglényegesebb talán az igen erős hierarchizáltság, amely még a legrátermettebb, legképzettebb vezetőt is meglehetősen nagy próbatételnek veti alá. Azonban ez a hierarchizáltság sem gátolhatja meg a vezetői hatékonyság kommunikációs eszközökkel történő növelését.

The title of the article raises several questions and immediately casts a light on the dilemma whether one can be a good (ideal) leader without good (ideal) communication. The paper examines the communication skills a leader working in the area of law enforcement needs so that he/ she can be considered ideal. The law enforcement environment in Hungary is very special from several aspects; the most important factor is probably the rigid hierarchy, which severely tries even the fittest leaders with the highest qualifications. However, even such a hierarchic system must not prevent us from increasing leadership efficiency with communication tools.

Kulcsszavak: kommunikáció, „felhatalmazás”, kulturális szignál, relevancia ~ communication, empowerment, cultural signal, relevance